Речь заведующего доу при знакомстве с коллективом

Приветствие - знакомство

Очное знакомство желательно сопровождать электронным представлением Я часто при вводе в коллектив нового сотрудника выстраивал . И тут, если речь об установлении межличностных отношений. Правила знакомства с новым коллективом гласные и негласные. Лучше быть приветливым со всеми, оставаясь при этом собой. Здравствуйте! С сегодняшнего дня я приступаю к работе в качестве руководителя вашим замечательным коллективом. Меня зовут.

Убеждение обращаемся к разуму и здравому смыслу людей, приводя логически обоснованные факты, тезисы и аргументы. Внушение обращаемся к эмоциям и чувствам людей. Подражание стараемся быть образцом для подражания; демонстрируем стиль работы, умение держаться, вести разговор, отношение к работе, манеру поведения. Отсюда важный вывод — управлять творческим коллективом должен творческий руководитель.

Заражение учитываем, что эмоциональное состояние руководителя передается подчиненным на психофизиологическом уровне контакта. Это и материальное вознаграждение и психологическое поощрение. Люди редко устают от похвалы, внимания и признания. Поэтому психологический вид поощрения мы считаем наиболее действенным. Стараемся обеспечивать рекламу работников, добившихся значительных результатов как внутри детского сада, так и за его пределами.

Формы презентации достижений педагогов различны: Как ни покажется странным, но очень действенно такое поощрение работников, как повышение их ответственности и самостоятельности. Работа, дающая возможность более свободно принимать решения и организовывать свой труд, ценится сотрудниками очень высоко. Главное, чтобы педагогам была понятна цель коллективной деятельности, задачи конкретны, а заинтересованность руководителей неподдельна.

Забота о положительном психологическом климате. Для этого мы продумали систему психологического сопровождения инновационных преобразований Изучение психолого-педагогического портрета образовательного пространства: Сочетание контроля с само- и взаимоконтролем. Любой контроль всегда волнителен и неприятен, даже если он объективен и доброжелателен.

Коллективу АИР РТ представили нового руководителя

Предоставление свободного пространства для инициативы работника, его самовыражения в плане дизайна группы, желание применять конкретную технологию и. Каждый на своем участке работы должен быть самому себе шефом.

Помощь в реализации любой идеи сотрудников, будь то проведение внепланового досуга, выставки, либо написание научного труда. Постоянное введение новшеств хоть и обеспечивает развитие образовательного учреждения, но выводит его сотрудников из здорового равновесия. Невозможно постоянно бежать, необходимо дать возможность пройти, даже постоять, отдышаться. В нашем коллективе традиционно проводятся: У нас есть даже специальная группа по организации корпоративных вечеринок.

Выделите того, кто пользуется наибольшим уважением. Сделать это не сложно. Просто посмотрите, к кому чаще всего обращаются с вопросами и на чье мнение ссылаются в разговоре. Попробуйте наладить контакт с этим человеком — он может оказать вам неоценимую помощь. Лучше обратитесь за советом по какому-нибудь вопросу, связанному с вашей новой работой и должностными обязанностями. А вопросы у вас, наверняка, есть! Незнание нюансов может стать причиной серьезных ошибок.

К этому следует отнестись настороженно. Такой стиль поведения характерен для аутсайдеров, пытающихся привлечь сторонников в свой лагерь. Конечно, соблазн получить чью-то поддержку — особенно, когда вам ее так не хватает! Но вы — человек новый, и пока не знаете ни тех отношений, которые уже сложились, ни тех причин, по которым они сложились так, а не.

Поэтому риск ошибиться очень велик. Однако и отталкивать человека не стоит — иначе он может затаить обиду. А вот если вас приглашают пообедать вместе — отказываться не нужно! Время, проведенное в неформальной обстановке, может помочь вам сблизиться с людьми и влиться в новый коллектив. Правда и здесь следует вести себя очень осторожно. Например, если в вашем присутствии обсуждают кого-то — не спешите дать свою оценку происходящему.

Формула успеха руководителя ДОУ

Постарайтесь отнестись ко всем спокойно и дружелюбно. К сожалению, такие методы — не редкость. Не надо огорчаться и думать, что вас с первого дня невзлюбили. Вполне возможно, что это просто своеобразная политика компании. В чем суть испытания?

Первый день на новой работе: рекомендации сотруднику и руководителю

А дальше — внимательно наблюдают за тем, как он справляется с предложенной ситуацией, и как реагирует на критику. Тут главное — не сплоховать! Ни в коем случае не выражайте недоумение или раздражение. Досконально выясните, какого именно результата от вас ждут.

При необходимости, задайте дополнительные вопросы. Спокойно и уверенно приступите к заданию. Если вы чувствуете, что не укладываетесь в отведенное время, спросите, возможно ли задержаться на рабочем месте подольше, для того чтобы уложиться в поставленные сроки.

Труд мой не остался незамеченным. Имеются и другие награды. Я очень люблю свою работу, люблю людей, с которыми работаю.

Большая часть педагогов с высшим профессиональным образованием, имеют высшую и первую квалификационные категории.

Здравствуйте, я ваш новый сотрудник. Экспертное мнение / Сообщества Superjob

Рядом с опытными педагогами работают молодые педагоги, которым передают свой опыт старшие. Не прерывается связь поколений. Мы поддерживаем связь и помним всех, кто когда-то работал в нашем детском саду. Проводим встречи, приглашаем на детские праздники. Очень многое в ДОУ делается сейчас для творческого и профессионального роста всех педагогов, а особенно молодых, как того требует время и политика государства в области образования.

На протяжении последних 5 лет педагоги нашего коллектива успешно участвуют в конкурсах педагогических достижений районных и городских. Статьи педагогов детского сада напечатаны в сборниках педагогических изданий.